Unterstützung von HR bei der Konzeption von Topjobsharing und individuellen Tandemmodellen

• Geeignete Stellen im Unternehmen identifizieren
• Geeignete Kandidaten finden, Möglichkeiten der Suche (intern, extern)
• Definition von Schlüsselqualifikationen für Führungsaufgaben – Tandemkompetenzen
• Stellen- & Funktionsbeschreibungen mit Erfolgsindikatoren
• Beurteilung der (messbaren) Erfolgsindikatoren
• Mitarbeiterbeurteilung und Entwicklungsplanung
• Verhaltensprofilanalyse - HBC (Human Behaviour Concept) für Bewerber(innen)/Kandidaten(innen)
• Unterstützung beim Auswahlprozess (verhaltensorientierte Interviewtechnik)
• Standortbestimmung der Tandempartner (spezielle Tandemkompetenzen)
• Bedürfnisorientierte Erarbeitung eines Entwicklungsprogrammes für Topjobsharer
• Prozessführung des Lehrgangs Advanced Leadership für Topjobsharer
• Ausbildung und Betreuung von Mentoren
• Sparring mit Teilnehmern und Mentoren
• Auswertung und Feedback
• Peer-Mentoring (gegenseitige Unterstützung möglichst statusgleicher Teilnehmer(innen), wovon der eine Part bereits Erfahrung mit Topjobsharing hat; mit ihren eigenen Kompetenzen und individuellen Erfahrungen unterstützen die Mitarbeiter sich gegenseitig bei Planung und Entwicklung ihrer Karriere
• Quartalsmonitoring (vierteljährliches Evaluierung der Maßnahmen)